
作業改善の5ステップ
1.現状を正しく知る
まずは現場の声を丁寧に聴き、作業手順・環境・課題を把握します。
「なぜ不具合が起きるのか」「どこにムダが潜んでいるのか」を明らかにすることが改善の第一歩です。
2.課題を見える化する
観察とデータを組み合わせ、問題を誰もが共有できる形に整理します。
3.効果的な対策を立案する
現場に即した実現可能な改善策を考えます。
短期で効果が出る取り組みと、長期的に仕組みとして根付く工夫を両立させます。
4.実行と検証を重ねる
「やってみて確かめる」姿勢が、確実な成果につながります。
5.成果を仕組みにする
得られた改善結果をマニュアルや教育に落とし込み、現場に定着させます。
部分的な改善を全体へ広げ、持続的な成長を支える仕組みへと発展させます。

問題の認識
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現状分析/原因の究明
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改善案の立案
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改善案の実施
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結果の評価
改善を現場の力に。そして組織の力に。